Yazar Medya'da İnsan Kaynağı Odaklı Yeni Dönem
Yazar Medya Anonim Şirketi, kurumsal büyüme stratejisi kapsamında insan kaynağı yönetiminde yeni bir yapılanma süreci başlattı. Yayın grubu bünyesinde faaliyet gösteren tüm medya kuruluşlarında görev yapan personelin eğitim, performans, görev tanımları ve kariyer planlamalarının yeniden değerlendirilmesine yönelik kapsamlı bir çalışma hayata geçiriliyor.
Şirket bünyesinde görev yapan 38 personeli kapsayan yeni uygulamayla birlikte, kurumsal verimliliğin artırılması, yayın kalitesinin daha da güçlendirilmesi ve sürdürülebilir medya yönetimi anlayışının geliştirilmesi hedefleniyor.
Eğitim ve Oryantasyon Süreçleri Yeniden Yapılandırılıyor
Hazırlanan program kapsamında tüm personel için oryantasyon süreçleri güncellenecek ve kurum kültürüne uyum, etik yayıncılık ilkeleri, dijital habercilik, editoryal süreçler, kriz yönetimi ve kurumsal iletişim başlıklarında yeni eğitim programları uygulanacak.
Göreve yeni başlayacak çalışanların yanı sıra mevcut personelin de belirli dönemlerde mesleki gelişim eğitimlerine katılması planlanıyor. Böylece çalışanların bilgi birikimlerinin güncel tutulması, teknolojik gelişmelere uyum sağlaması ve yayın süreçlerinde ortak kalite standartlarının oluşturulması amaçlanıyor.
Görev Tanımları ve Performans Kriterleri Güncelleniyor
Yazar Medya A.Ş., yalnızca personel sayısını artırmayı değil, aynı zamanda her pozisyonun gerektirdiği bilgi, deneyim ve yetkinliklere sahip insan kaynağını oluşturmayı hedefliyor.
Bu doğrultuda tüm görev tanımları yeniden değerlendirilecek, performans kriterleri objektif ölçütler doğrultusunda güncellenecek ve çalışanların sorumluluk alanları daha net şekilde belirlenecek.
Yeni performans sistemiyle birlikte üretkenlik, haber kalitesi, kurumsal disiplin, ekip çalışması, dijital yetkinlik, yayın sürekliliği ve mesleki gelişim gibi kriterler daha etkin şekilde takip edilecek.
Basın Kartlı ve Basın Kartsız Personeller İçin Kapsamlı Değerlendirme
Yapılacak çalışma kapsamında hem Basın Kartı sahibi personeller hem de henüz Basın Kartı bulunmayan çalışanlar, eğitim düzeyleri, mesleki deneyimleri, yetkinlikleri ve görev performansları doğrultusunda yeniden değerlendirilecek.
Personellerin sahip oldukları bilgi ve becerilere en uygun pozisyonlarda görevlendirilmeleri hedeflenirken, kariyer gelişim planları da bireysel yetkinlikler dikkate alınarak oluşturulacak. Böylece her çalışanın kurum içerisinde daha verimli görev yapabilmesi ve potansiyelini en üst seviyede kullanabilmesi amaçlanıyor.
Kurumsal Kaliteyi Güçlendiren İnsan Kaynağı Modeli
Yazar Medya'nın yeni insan kaynakları yaklaşımı, yalnızca bugünün ihtiyaçlarını karşılamayı değil, gelecek yılların medya yapılanmasına güçlü bir temel oluşturmayı da hedefliyor.
Kurumsal standartların yükseltilmesi, kaliteli habercilik anlayışının sürdürülebilir hale getirilmesi ve yayın kuruluşlarının rekabet gücünün artırılması amacıyla insan kaynağı yatırımlarının önümüzdeki dönemde de devam edeceği belirtildi.
Çetin KEYDAL: "Doğru Pozisyona Doğru İnsan"
Yazar Medya Anonim Şirketi Yönetim Kurulu Başkanı Çetin KEYDAL, yapılan çalışmaların kurumun uzun vadeli vizyonunun önemli bir parçası olduğunu belirterek şu değerlendirmede bulundu:
"Kaliteli yayıncılığın temelinde nitelikli insan kaynağı bulunmaktadır. Kurumumuz büyüdükçe yalnızca personel sayımızı artırmayı değil, doğru pozisyona doğru personeli istihdam etmeyi de önceliğimiz olarak görüyoruz. Eğitim, oryantasyon ve performans yönetimi süreçlerimizi sürekli geliştirerek çalışanlarımızın mesleki yetkinliklerini artırmayı hedefliyoruz. Nitelikli iş gücüne yatırım yapmaya ve pozisyonlara uygun personel istihdamını sürdürmeye kararlıyız."
Yazar Medya A.Ş., insan kaynağına yönelik yeni yapılanma sürecini kademeli olarak tüm yayın kuruluşlarında uygulayarak kurumsal kalite standartlarını daha da ileri taşımayı ve güçlü kadrosuyla medya sektöründe sürdürülebilir büyümesini devam ettirmeyi hedefliyor.
